Coaching dirigeants & équipes

Votre expertise.
L’IA en appui.

Un cycle court et sur mesure pour comprendre votre façon de travailler, repérer les apports utiles de l’IA et l’intégrer progressivement, avec discernement. Pour les dirigeants, les spécialistes de la communication et les équipes, en Afrique et dans le monde.

4 séances · 45 minutes chacune · Sur 4 à 6 semaines

Individuel ou petit groupe · Français ou anglais · En ligne ; sur site à convenir

Coaching dirigeants & équipes

Un accompagnement adapté à vos responsabilités

Chaque parcours utilise des exemples pertinents pour votre métier, votre niveau de pratique de l’IA et les règles de votre institution.

01

Dirigeants & cadres supérieurs

Pour les hauts responsables des Nations Unies et des organisations internationales, les dirigeants d’entreprise et les cadres du secteur public.

Notes de synthèse, préparation de décisions, exploration de scénarios et suivi des réunions. L’IA appuie l’analyse ; la décision vous appartient.

02

Spécialistes de la communication

Pour les directeurs de la communication, porte-parole, responsables des affaires publiques et spécialistes de l’intégrité de l’information.

Élaboration de messages, adaptation aux publics, processus éditoriaux, veille et vérification, avec une attention à l’exactitude et à la réputation.

03

Équipes & groupes professionnels

Pour les équipes de direction, les ONG, les programmes de développement, les associations professionnelles et d’autres groupes.

Repérer les besoins communs, définir des règles applicables et tester des usages par métier. La taille du groupe et la durée des séances sont ajustables dans la proposition.

Quatre échanges ciblés. Un plan concret.

Le parcours standard comprend quatre séances de 45 minutes sur 4 à 6 semaines, avec un exercice léger entre les rendez-vous. Le périmètre, le rythme et le format sont convenus au départ.

  1. 01

    Diagnostiquer votre situation

    Examiner vos responsabilités, vos tâches récurrentes, les points de friction, votre pratique de l’IA et vos contraintes institutionnelles. Aucun usage préalable de l’IA n’est nécessaire.

    Votre livrable : Un diagnostic synthétique de vos méthodes de travail et de votre préparation à l’IA.

    45 min
  2. 02

    Choisir les usages utiles

    Retenir deux ou trois applications utiles et accessibles. Évaluer les bénéfices, la sensibilité des données, les biais, le risque réputationnel et le contrôle humain nécessaire.

    Votre livrable : Une carte des usages prioritaires et des limites claires.

    45 min
  3. 03

    Tester sur des tâches concrètes

    Essayer un ou deux processus avec des données publiques, fictives ou convenablement anonymisées. Affiner les consignes et évaluer la qualité, l’effort et les limites.

    Votre livrable : Des modèles de travail testés et une bibliothèque personnelle de prompts.

    45 min
  4. 04

    Construire votre plan d’intégration

    Définir les actions à 30, 60 et 90 jours : quoi pratiquer, quoi éviter, comment mesurer les progrès et quand faire le point.

    Votre livrable : Votre feuille de route, une liste de vérification pour un usage responsable et des points de suivi.

    45 min

L’éthique fait partie du travail pratique à chaque séance.

Votre jugement reste central

Protéger les informations sensibles

Utiliser uniquement les outils approuvés et les données autorisées. Ne pas téléverser de documents confidentiels pour les exercices.

Vérifier et relire

Contrôler les faits et les sources, rechercher les biais et maintenir une validation humaine avant toute décision ou publication.

Respecter les règles de votre institution

Aligner le plan sur les politiques, les validations et les obligations de transparence de votre organisation. Associer les équipes internes compétentes si nécessaire.

Renforcer votre autonomie

Construire des habitudes durables. Conserver les outils et les usages qui améliorent votre travail et abandonner ceux qui ne vous sont pas utiles.

Votre accompagnateur

André-Michel Essoungou

André-Michel Essoungou apporte son expérience du journalisme à la BBC et à RFI, ainsi que de la communication et des affaires politiques aux Nations Unies. Le coaching relie la pratique de l’IA aux responsabilités professionnelles et institutionnelles.

Un coaching indépendant, adapté aux règles de votre organisation.

Avant de commencer

Faut-il déjà utiliser l’IA ?

Non. Le diagnostic part de vos habitudes et de votre niveau d’aisance. Le parcours convient aux débutants comme aux professionnels qui utilisent déjà l’IA.

Quelle différence avec un atelier ?

Un atelier présente des compétences à un groupe. Le coaching suit vos propres méthodes de travail sur plusieurs rendez-vous, avec des tests et un plan personnalisé.

Une équipe peut-elle participer ?

Oui. Un parcours commun peut être défini pour une petite équipe ou un groupe professionnel. La durée, les exemples et les livrables sont adaptés aux besoins convenus.

Quel est le tarif ?

Les honoraires sont proposés après un échange sur le périmètre, la taille du groupe, le format et le suivi. Vous recevez une proposition avant de vous engager ; les éventuels abonnements logiciels sont discutés séparément.

Que partager lors du premier contact ?

Votre rôle, votre principal défi professionnel, votre expérience de l’IA et la langue souhaitée. Merci de ne pas envoyer de documents confidentiels ou de données personnelles.

Partons de votre façon de travailler.

Indiquez votre rôle et une tâche que vous souhaitez améliorer. Nous vous proposerons un format adapté.

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